Project Description

PMO | Project Management

I ASIENTO har vi mere end 20 års erfaring med PMO og projektledelse i globalt perspektiv. Vores erfaring dækker fra hands on projektledelse med kundekontakt, til strategisk projektperspektiv på direktionsniveau. Vi har erfaring med store globale projektorganisationer med enkelt entrepriser på over 550mio kr.

Vi lægger stor vægt på at tilgå kundens udfordringer med pragmatiske løsninger, der skaber synlige resultater.

I det følgende et udpluk af de PMO og Projektdiscipliner vi hjælper vores kunder med.

 

  • Kommerciel projektledelse, mersalg, cash flow optimering, herunder udvikling og håndtering af change requests og –orders
  • Udvikling af systemer for planlægning, økonomiopfølgning og rapportering
  • Målrettet optimering af det finacielle projektkredsløb, styrket cash flow, nedbringelse af debitormasse, sænke finansieringsomkostninger, og udvikling af project controlling
  • Risikostyring af projektleverancerne og udvikling af Risk Management model (salg, tender, tilbud, projektgennemførsel og service)
  • Styregruppeledelse af kuldsejlede projekter, krisestyring og forligsforhandlinger med advokater
  • Global sourcing af projektspecifikke maskiner og leverancer
  • Design og implementering af Stage Gate modeller og proces Business Manual, herunder beskrivelse af processer, procedurer og for udvikling af best/next practice løsninger for projektledelse
  • Kommunikation og stake holder Management
  • Operational Excellence (procesoptimering), projektsalg, projektleverancer og sourcing/produktion
  • Projektledelse og rådgivning omkring udvælgelse og implementering af EPR og projektledelsessystemer

 

God projektledelse gør det muligt at gennemføre projekter hurtigere, mere effektivt og med lavere omkostninger. Dermed øger god projektledelse virksomhedens projektkapacitet og skaber værdi for både kunderne og for virksomheden.

Den største forhindring er imidlertid ofte selve virksomhedskulturen. Der kan til tider nærmest være tale om en decideret modstand mod en god og effektiv projektkultur, hvor man ikke får opgaver og projekter afsluttet, hvor man uden videre accepterer forsinkelser, hvor ledere er for flinke og for fleksible, og hvor der ingen prioritering finder sted.

Vi tager altid udgangspunkt i organisationens nuværende situation samt potentialer, og planlægger sammen med kunden bedst mulig tilgang og løsning.